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公司召开2013年工作会


    3月13日上午,公司召开了2013年工作会议。公司领导,公司机关各科室和各项目部负责人等共计40余人参会。总经理助理宁满海主持会议。

           
    首先,局科研综合楼项目,门头沟项目,通州、回龙观项目,昌平项目部经理分别就2012年安全文明施工、工程进展、工程质量情况以及所取得的成绩和存在的问题进行了总结,并对2013年的工作计划进行了汇报。各负责人均表示将狠抓工程质量,做好安全管理工作,确保项目按期保质保量完成。随后,公司领导就各自分管的工作等进行了部署。
    闫广东总经理在听取完各项目汇报及公司领导讲话后进行了总结。首先,闫总对汇报工作给予了中肯评价,鼓励各项目继续努力,再接再厉;其次,回顾总结了公司2012年的主要工作,分析了当前所面临的形势,对当前以及2013年的重点工作进行了部署和系统安排。闫总强调,公司上下要深入学习和贯彻落实局职代会、工作会等精神,把握公司发展方向,明确各自工作内容、预期目标和评价标准,完善组织架构,加强制度体系建设,全力抓好开发和施工生产,合力推进2013年各项指标的完成;公司要坚持自主与合作经营相结合的经营模式。在开发工作上号召全员参与,制定奖励办法,积极拓展市场;加大人才引进力度,广泛利用各种社会资源,壮大企业人才队伍;加强材料管理,严把价格质量关,对区域价格做好统计和数据库工作;严格执行合同审批和集中结算工作,控制成本,指导生产;重点做好公司质量认证的申报工作;各科室、各项目负责人要树立榜样,率先垂范,带头切实执行各项制度;加强信息化建设,以局“信息化管理年”为契机,建立并推行公司各项管理软件体系的应用工作,提高工作效率和管理水平;注重企业文化建设,形成系统完整的企业文化规范,贯穿于企业的各项工作之中;加强对外宣传工作,做好《建筑之窗》和对外宣传网站的建设工作,提高公司的知名度;号召全体员工善于学习,提高业务能力,努力考取公司所需的各种证书;开展不在岗人员的清理工作,做好昌平留守处和档案室的回迁工作。
    最后,闫总对局科研综合楼项目作了重点强调:科研楼项目作为公司今年工作中的“重中之重”,要切实加强项目领导班子建设,班子要团结一致,做事要有魄力,处理问题要有措施、有办法,务求科研楼项目高质量、按期完工,为局50周年华诞献礼。
    同时,赵会安书记对大家提出以下要求:第一,关于学习问题。大家要深入学习局职代会、工作会和闫总工作报告等精神,用精神指导我们下一步的工作。同时,要加强业务知识的学习。学习是提高能力的过程和手段,能力是完成好工作的前提条件;第二,关于人才问题。公司在人才引进上要不拘一格,要在“引得进、用得好、留得住”方面下功夫,尽快培养一支适应企业发展需要的人才队伍;第三,关于执行力落实问题。对于局和公司的各项规章制度,要严格遵守。对于局领导和公司领导以及项目领导等发出的指令,要积极给予执行;第四,关于敬业精神。在完成各项工作任务和目标中,要有措施、有办法、有效果,要敢于承担责任。
    最后,闫广东总经理、赵会安书记分别与各项目签署了各项责任书。

                                                                        (综合办公室 洪海兰)

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