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热议“两会”· 助力公司高质量发展跑出“加速度”②


  2021年1月21日至22日,公司2021年党委全委(扩大)会暨党的建设工作会、三届三次职工代表大会、三届三次工会会员代表大会顺利召开。会议期间,贯彻落实“两会精神”,成为公司领导干部及员工热议的话题,他们的声音合奏出公司高质量发展强音。

  南京项目-王卫平
  南京项目全体员工要紧跟报告要求,全面遵循报告指示,将报告中的工作要求全面有效落地。具体回归到我们的本职,就要做好以下工作:一是加强现场管控,提高工作标准,确保工作质效;消除安全隐患,杜绝安全事故;科学统筹常态化防疫和复工生产,妥善安排中高风险地区人员就地过年事宜,为“春三早”工作顺利开展提供保障。用高标准,高质量的施工,赢得业主单位和社会的认可,实现公司用现场保市场的目标要求。二是树立项目管理核心是“成本管理”的意识。去年公司倡导大家要过“紧日子”,本质上就是要求大家要树立“成本管理”意识,项目人员既要在生活上要杜绝铺张浪费,工作上也要做好合理规划,为公司实现利润目标贡献出我们的力量。

  佛山诚通纸厂项目-张兴盛
  通过深入学习两会报告,深知公司处在高质量发展的关键时期,项目随着工作面的全面展开,也处在生产经营的关键一年,新的一年项目党支部,要持续学习党建工作会报告,领会学透,以报告精神为引领,加强党支部建设,做好全员的思想政治工作和精神文明建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员模范带头作用,不断提升项目的整体合力。新的一年项目管理,要落实好企业工作会要求,在常规项目精细化管理上深耕细作,抓基层、夯基础、苦练基本功,提升内控能力,以公司“双18”指标管理为抓手,对标优秀项目,找差距、补弱项,培养出一批专业技术干部。打造住宅项目省部级施工工法、QC成果奖项,助力企业“三型”建设,提升品牌区域影响力。

  新疆项目-赵全江
  通过对公司“两会”精神的学习,我深刻感受和领悟和学习到了高站位的战略思路和重点工作,部署任务,进一步压实党建工作责任,以高质量党建引领项目各项工作高质量发展。本人深刻认识和体会到了会议中提到的公司发展成果和思路,决心要认真落实公司党委的会议精神和决策部署,坚持稳中求进的工作总基调,加强项目党支部思想学习,抢抓机遇乘势而上,在攻坚克难中砥砺前行,加强项目党支部的凝聚力和执行力,加强个人思想提升,团结带领项目干部职工紧盯目标,努力拼搏,以创新的精神和务实的作风落实好公司两会会议精神,提炼会议要求中的精华,极力做好各项工作,努力为公司高质量发展贡献力量。

  新疆项目-李静栋
  通过报告,可以看出公司在2020年是大发展的一年、是公司经济指标稳增长的一年,也是品牌建设稳提升的一年。值此机遇项目管理要以“对标管理,问题导向”为抓手,以“目标管理、节点管控”为原则,坚持以公司《工作清单》、《部门工作手册》等理念,培养项目部专业化管理人才。从经济指标管控项目盈利,以项目盈利促发展;从技术引领打造项目品牌建设,以品牌保市场;从对标一流提升项目管理,以项目管理推进体系建设。项目部管理要紧跟公司发展态势,增强资源整合能力、配置能力,快速协调能力。创造性的执行公司标准,加强成本和现场管控, 为公司创造最大价值。落实好“工、料、机”的测算、落实、分析与纠偏,强化工效统计与分析,实现“资源的优化组合、高效匹配、高效运转与 高效输出”,提升价值创造。

  广州南沙项目-汪顺波
  作为基层职工需要更进一步深入认真学习报告,全面掌握报告中提到的相关问题和具体要求,认清自己存在的短板,向标杆项目学习,向先进榜样学习,学习好的管理思路,好的工作方法,对标自己存在的不足,及时进行补充提升。作为基层项目领导班子一员,对报告中提出的各项要求,努力做好执行和落实,发挥带头作用。在项目日常管控中,牢固树立“四个意识”,狠抓“334工程建设”,做好“目标管理,节点管控”, 提升自身的综合业务能力,提升项目整体的管控水平,提升项目建设品质,为公司高质量发展贡献积极的力量。

  南京项目-亓男男
  作为项目总工程师,必须要跟上公司发展的这列快车,借公司平台优势,使得自己也得到更好的发展,要做到以下几个坚持:一要坚持党的领导,强化理论武装及政治执行力。作为一名入党积极分子,我更要以党员的标准严格要求自己,坚持理论联系实际,学会融会贯通,把党的领导融入中心工作各个环节,不断提高站位,拓宽工作思路,努力成为一名优秀的干部。二要坚持创新意识,聚焦价值创造,推动科技创新。牢固树立“科技优先”导向,坚持“创新是第一动力,价值创造是创新源泉”的理念,以技术创造经济,用创新创造价值。三要坚持成本意识,加强项目成本管控,提升项目运营质量。加强项目工效统计与分析,努力实现“资源的优化组合、高效匹配、高效运转与 高效输出”,提升价值创造。四要坚持以“目标管理、节点管控”为抓手,强化规矩意识和执行能力。根据项目总体进度计划,年初制定总体年度目标,据此一一细化至每月、每周节点管控小目标,每月做好总结,切实的落实各项工作,为公司高质量发展作出贡献。

  贵阳白云项目-徐正晗
  在近几日的公司双代会的学习中,感悟颇多,我作为基层项目上的一员,被此次开会内容和整体布局深深震撼,作为基层的我们,从远处看,要观大势,谋大事,高瞻远瞩在工作中,要躬身实干,层层落实,重基础、重制度,廉洁干事,干净干事。在一岗双责的体系下,认真对待工程中的每一件事,深知肩上的责任。在工程中,以进度制胜、技术引领、成本管理为核心,要稳中求变,提高成本管控意识,为公司多创效益,及时配合并强力推行公司的各项制度及安排,努力开展公司的各项工作,为公司发展奉献一己之力。

  佛山诚通纸厂项目-吉庆
  通过深入学习赵书记的讲话和企业工作报告,两会精神学习感悟:公司“十三五”规划指标圆满完成,“十四五”规划落实计划已开始,我们要紧跟集团、公司高质量发展的步伐,以质量保品牌,以履约拓市场,任重道远,建立梯队,人才建设按照公司要求进行培养,为公司输送人才,并且持续提升基础本领,加强体系联动,稳步抓好落实;安全、生产、质量齐头并抓,确保年初制定目标,年底超额完成,履约精神高度重视,“三个意识”绝不放松,项目全员必须在高压形势下,缕清思路,调整状态,做实做细,真抓实干;真真切切抓好质量,从重点控制工序、部位紧盯不放,提高思想意识,以质量树品牌,拓市场,为公司区域链发展添砖加瓦。

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